さらに借りて負債の増える韓国型社会
不況も堪えられず廃業する高級贅沢品のメーカー
車のチューニングも依頼がゼロへ、取引·贈り物用宝石販売も急減
ソウル破産裁判所に法廷管理申請は1年間で32％↑
ソウル破産裁判所に法廷管理申請は1年間で32％↑
［ビジネスミーナ］＂忙しいなければならないが、お客があまりないですね。以前だったら、帰宅しながら自動車チューニングを預けに来る時間だが…" この7日夕、ソウル松坡区に位置したある高級自動車チューニング会社。職員3人が雑談で時間を送っていた。ここで15年間働いたという社員A氏はため息をついた。"2~3年前からチューニングや車両整備の方の景気が完全に悪くなりました。その前までは1日に30件程度チューニング依頼が入ったが、今は15件にもならないです。チューニングはお金が余った時にやるものではないです。みんな食べていくことはできないので、優先的に支出を減らしました。
"A氏はここで働いて以来、最悪の不景気を送っていると話した。彼は"もともと自動車整備まで一緒にするために店がもっと大きかったが、規模を減らした"、"これからは面積を占有する整備などしない"と話した。
しかし、景気は好転する兆しが見当たらず、弱り目に崇り目で、新製品の開発まで失敗し、このメーカーは昨年9月に裁判所に回生手続き(法廷管理)を申請した。
景気低迷の溝が深まり、企業各社の法廷管理申請が大きく増えている。9日、ソウル中央地裁によると、昨年、法廷管理を申請した企業は361件で、前年比32.7%急増した。、法廷管理を申請する企業は2010年155件から2013年272件へと毎年増加している。
ソウル中央地裁破産部は全国法定管理の事件のうち、半分以上を処理している。
特に目立つのは、高級・嗜好品メーカーが相次いで経営難を訴えながら法廷管理を申請したものだ。数年続いた不景気に消費者らが一番先に財布の紐を締めた市場が直撃を受けたものとみられる。
1980年に設立された国内の代表的宝石会社で、一時全国有名百貨店に40あまりの店舗を運営していたB社も去年10月に法定管理を申請した。B社は中小企業としては珍しくデザイン・製作研究所を設立し、2011年には、中小企業庁から経営革新型中小企業の認証を受けるなどの立地を堅固に築いてきた。しかし、結婚件数自体が減少して数年間続く景気不況にお礼物を簡素化する変わった結婚トレンドのため売上げが減少している。
ここに2008~2012年には、主要原材料である金の価格が暴騰したのが'決定打'になった。2010年69億5200万ウォンだった年間売上高は昨年10月基準22億1600万ウォンと半減以上急減した。一時40店まで増えた百貨店の売場は8社に減少した。 ※今どき”金の指輪”が売れるのは中国と韓国だけ
昨年4月に起きた'セウォル号惨事の'影響で悪化した消費はゴルフ産業にも衝撃を与えた。全国民的哀悼の雰囲気の中にゴルフを自制した人たちが増え、ゴルフの衣類売上げも急激に落ちたのだ。
ゴルフ衣類製造・販売会社C社は設立5年ぶりにドアを閉めなければならない危機に追い込まれた。8日、江南区開浦洞に位置したC社の事務室のドアは固く閉ざされていた.瑞草洞の一つの代理店のオーナーは、"法廷管理申請後、被害が大きいが、C社の代表とは連絡が途絶えた"、"もし連絡が取れたら必ず知らせてほしい"とお願いした。
国内1位のアニメーション制作会社も法定管理
［今年もミーナ］国内1位のアニメーション制作会社同友(ドンウ)アニメーションが法廷管理に入った。2000年以降、年毎に売上高100億ウォン台、営業利益率20％台を記録したドンウは借入に伴う利子負担と制作に乗り出したアニメーションが途中で座礁され、大規模な償却と一緒に流動性危機に陥った。ドンウの法定管理は、劣悪な国内アニメ業界の現在のアドレスをそのまま示す事例というの業界の説明である。
コンテンツ産業が創造経済政府の中核産業として浮上しているが、アニメーション産業への投資は、きちんと行われていない。したがって、国内のアニメーションメーカーは一流の技術を持っても花を伸ばしどころか途中事業を折ったり、海外アニメ会社の下請け業者に転落している状況である。
※元々下請けではじまった韓国の業界は当時、アニメ編集用のカメラが買えなくて彩色だけしかできませんでした。
▲国内1位のアニメーション制作会社の代表的全作品、ひとつも知らない
あれとかアレやあんなのに似ている気がするというのは内緒の方向で。
◇創作アニメーションリード。海外進出出口から= 1991年トンウ動画で最初に設立され同友アニメーションは、2001年から本格的な創作アニメーション制作に飛び込んだ。アニメシリーズ「ユニミニペット」を皮切りに、多数の創作アニメーションを制作したトンウアニメーションは、2003年に初めて中国CCTVのユニミニペットを輸出するなど、国内のアニメーションの海外進出に扉を開いた。 ※代表作：毎日かあさん
ドンウが創作アニメーション制作に飛び込むことができたのは、金大中政府のベンチャー企業育成政策が大きく影響している。金大中政府はベンチャー企業の円滑な資金調達のためにプライマリCBO（社債担保証券）を導入した。当時、トンウも技術信用保証基金から120億ウォンの資金を借り入れた。しかし技術信用保証基金から受けた120億ウォンの資金が社債に転換され、毎年8〜9億ウォンの利子が発生したこと。ドンウアニメーションは、10年以上きちんと利息を支給していた。 ギムヨウンヅ同友アニメーションの代表は、「一時借入金が70億ウォン水準まで下がったが、世界的な金融危機に為替レートが揺らぎを打ちながらニホン円で受けた融資が影響を受け、所定の位置に帰ってきた」とし「年間売上100億ウォン台の会社が毎年8〜9億ウォンの利子を支払うことは容易ではなかった」と述べた。
※借入金の120億が70億に下がったことを手柄にしてる様子に注目、典型的な”無期分割払い”の実例である
日本と共同製作したアニメーションが、新しいシーズンの放映を控えており、今年も120億ウォンの売上高が可能となり。ここで利子負担も自由暑くなって、企業再生に万全を期すことができるという判断である。
※下請けでも韓国国内向けには共同製作っ
実際、マーベルなど海外メジャー企業がまだドンウに外注製作を任せており、日本の場合、ドンウアニメーションが法廷管理に入ったにも関わらず外注製作と共同制作を進めている。ドンウアニメーションは、今年45編ほどの外注製作を行う予定であり、約80億ウォンの売上を期待している。
※45編というのは45本ってこと、半クールアニメ４本分だけらしい
また、日本と共同制作した「フリーズストーン」新シーズンが今年10月に放映を控えていて、各種ライセンス事業を収益創出も可能とみられる。 キム代表は「企業を代表する最高経営責任者として、法定管理は死にたいほどの骨が痛い」とし「これまでドンウアニメーションが市場に見せてくれた信頼に基づいて債権者と円満な合意を達成しただけの日すぐに企業が再生することができるように努力する」と述べた。
（翻訳：みそっち）
法定管理だからって会社がなくなるわけじゃないですよ、お金を持って高飛びしないようにお金の管理を別の人がするようになるってことです。そうなれば”貸していたお金”も戻ってくるかもしれないってことですね。
会社がいっぱい潰れるとそこにお仕事のあった人たちは路頭に迷うことになるんです、ここで大変なのは”駅地下生活”に慣れた人は相変わらず無職のままですが、”駅地下配給生活”なんてやったことのない普通に暮らしていたひとが路上生活へと大量に増産されてるってところですね。もちろん住んでいる部屋も出ていくことになるし残った借金は一括返済を求められたりして、そうしながら社会の二極化が急激に進むわけです。
そういえば来月で日韓通貨スワップが期限切れですが、韓国側の焦りにも似た騒動が持ち上がっていました。実際のところお金はあることになってるし貿易黒字も史上最大を更新しているし信用はニホンより高いそうですから何の心配もなさそうですよ。（棒）
えぃえぃっ
