守備といえば後退しかない韓国型事情
10大建設会社、海外受注達成率が59％...受注競争力の低下の懸念
［マネーミーナ］国際さらに建設会社の今年の売上高原価率も昨年に比べて上昇した状況で、営業利益の改善などを期待することも難しいと思われる。17日、国内10大建設会社の海外建設受注実績を分析した結果によると、目標比達成率は平均59 ％にとどまった。これらの10大建設会社が今年の初めに提示した海外受注目標総額は78兆8440億ウォンで、実際に受注した金額は46兆8050億ウォンに過ぎなかった。
※700億ドル達成と騒がれているようです
対象企業は、 △ロッテ建設△ハンファ建設など10社である。これらの企業の中で、現代エンジニアリングを除くすべての企業が、今年立てた海外受注目標を達成していなかった。SK建設は受注目標を国内·海外で区別せずにしており、海外の建設だけ切り離して内面達成率がより上昇するものと見られる。
10大の建設会社の海外市場攻略に集中していた三星物産、大林産業、ポスコ建設などの大型建設企業の受注実績が目標に満たないのは、受注畑の中東の発注環境が悪化した影響と解釈される。ここで、円安を背負った日本企業に大規模なプロジェクトの受注を奪われたことも業績悪化の原因として挙げられる。実際、国内メーカーは、今年23億ドル規模のマレーシア精油·石油化学複合開発（RAPID）の受注を推進したが、日本のエンジニアリング会社の東洋エンジニアリングに受注を奪われた。先月には、錦湖産業、ロッテ建設などが構成されたコンソーシアムが15億ドル規模ミャンマー国際空港建設プロジェクトの受注を推進したが、日本JGCが率いるコンソーシアムに押されて受注を渡さなければならならなかった。
サムスン物産は、チェ·チフン社長就任以来、リスク管理（RM ）チームの権限が強化される代わりに、営業チームの機能は低下し、海外建設受注額が目標値に達しなかったという分析も出ている。コストとリスク管理に収益性を高めるという趣旨だが、これに伴う反応に営業機能が萎縮したということだ。
サムスン物産は、9月にも7兆6000億ウォン規模のオーストラリアイーストウエストリンクプロジェクトの優先交渉対象者選定を期待したが、競争コンソーシアムに押されて苦杯をなめている。ポスコ建設はチョン·ドンファ元副会長が今年3月に退いた後、海外進出国を増やすという年初の経営目標が曇った結果、受注実績が急減したものと見られる。財務通挙げられるファンテヒョン社長体制に転換した後、収益性に焦点を当てているところに鉄鋼市場不況によるグループ全体の構造調整が開始され、海外営業活動が萎縮したというのが業界の分析だ。
このように海外建設受注実績が急減した状況で、これらの建設会社の売上高原価率が昨年に比べて急激に高くなったという点も負担である。10大の建設企業の平均売上高原価率は上半期95.16％で、昨年93.07％に比べて2.06％ポイント上昇した。中東など海外そのマージン現場工事が仕上げされた影響が、原価率が収益性に直結されることを考慮すれば、収益性の確保に困難を経るおそれがある。
売上高原価率とは、売上高のうち投入された費用（原価のコスト）が占める割合は、この値が低いほど事業採算性が高い。業界関係者は、「原価率が上昇したということは、それだけ期待される利益が減少する可能性があることを意味」と「中東発注市場自体が良くなく、日本と中国企業などに押されながら受注実績が急減していることも懸念されている部分」と述べた。この関係者は「工事が遅延されたプロジェクトが終わる来年までには原価率が多少改善されると思われる"ながらも"事業採算性が回復されても、営業競争力は低下しており、建設会社が売上部門に打撃を受ける可能性がある」と付け加えた
大規模なプロジェクト発注延期·縮小貯油が足首...来年以降より心配
駆け込み受注で来期の雲行きが波乱
［今日のミーナ］政府が今年立てた海外建設700億ドルの受注目標の達成に赤信号が灯った。受注が有力だった海外工事契約が不透明になって、その影響で、中東地域の大型製油所プラント工事発注が遅れているからである。 3日、国土交通省と海外建設協会によると、今年1月から現在（12月3日あたり）までの国内建設会社の海外建設受注実績は、総591億ドルに達する。これは、国土交通省が年初に計画した今年の海外建設受注額の目標である700億ドルより110億ドル足りないレベルである。今年末までに一ヶ月がまだ残っていない状況で、詰めの大型受注のニュースが惜しい状況である。
しかし、状況が簡単ではない。建設業界によると、大規模なプロジェクトの発注予定の国が内部事情などで発注計画を延期したり、減らしているからである。すぐ年内国内建設会社の受注が有力なものと予想された110億ドル（工事額）規模のクウェートの石油精製所事業がクウェート政府の行政手続の遅延等により、来年に延期された。契約の段階であった50億ドルタイ水管理事業の受注も、タイ軍部のクーデターで不確実している状態だ。
イ･ギボン国土部海外建設政策課長は「今年初め、政府が海外建設受注目標額を提示したときは、タイの軍事クーデターのような変数を全く予想していなかった」とし「確実であると判断したの大規模なプロジェクトの受注が考えていなかった変数に難しくなり、700億ドルの目標値が力に送ることは事実だ」と伝えた。
政府はそうとして、今年の海外受注実績が振るわないとは思っていない。年末までに、昨年の全体の受注額（652億ドル）を上回る受注金額達成は無難にできると考えているからである。この課長は「大型建設会社を相手に調査した結果、契約成立直前の海外プロジェクトが、中東、中央アジア、東南アジアなどにまだ多い」とし「昨年の受注量は十分に上回るだろう」と予想している。 今年の受注実績が昨年を超えた場合、180億ドル規模のアラブ首長国連邦（UAE）の原発契約分が含まれた2010年（716億ドル）を除いて、歴代2番目に多くの受注実績を達成することになる。
※だからぁ受注実績なんていくらでもイジレルでしょ
しかし、来年以降を心配しなければならないという声も大きい。「低油価」状態が続き、韓国の海外受注額の半分以上を占める中東諸国の工事の発注量が減る可能性が大きいからである。ギムテヒョプ海外建設協会情報企画室長は「原油価格が引き続き低下する中東産油国が収益性のために、来年に予定され発注量を延期または縮小する可能性が大きくなる」とし、「海外受注環境が悪化しているのは事実だ」と述べた。
2流に転落するサムスン
［日曜ミーナ］韓国経済の受難を象徴するのは、まさにサムスンの状態だ。何よりも、サムスングループの象徴とすることができるサムスン電子の営業利益は、今年の第3四半期の4兆1000億ウォン台に暴落した。ちょうど一年前の2013年第3四半期の10兆1600億ウォンに比べて60％も減少したものである。原因は、スマートフォンである。世界経済不況が深まると高いサムスンのスマートフォンの代わりに安価な他のメーカーのスマートフォンや一般的な携帯電話を選択することである。 ※galaxyは投げ売りでも売れてないけどね
今後の見通しも暗い。サムスン電子は、iPhoneに象徴されるアップル、アンドロイドに象徴される、Googleの革新力を上回ることは永遠に無理だ。さらにレノボ、Huawei社など中国のスマートフォンメーカーの追撃も大きな負担である。実際、サムスン電子は第2四半期の世界低価格スマートフォン市場で初めてレノボに1位の座を与えた。 サムスン電子は他の製品でも苦戦を強いられている。
一例として、サムスン電子は、南アフリカ共和国と東アフリカ地域に続き、最近、欧州市場でのノートPCの販売を完全停止した。実績が振るわないPC事業を地域別にまとめたものである。といって、基本的に薄利多売構造である半導体事業が代替になることもない。 危機が長期化した場合、これまでサムスン電子を支えてきた高度な技術人材が大挙離脱するものであり、これにより、サムスン電子がいまにも二流三流の企業に転落する可能性さえ提起される。これらの点で、サムスン電子が今年第3四半期の情報技術のモバイル部門の従業員の数を400人ほど減らしたことは非常に象徴的である。朝鮮日報の報道によると、サムスン電子の次長は「実績が継続落ちる仲間の間で「今年の年末に希望退職を受けることはないか」という話が回っている」と話したという。
人材離脱が仲間たちの間で開始されているのである。 一方、サムスングループは、1997年のIMF事態以後、18年ぶりに大規模な構造調整に入った。サムスングループは、石油化学防衛産業部門の4つの系列会社を丸ごと切り売りサムスンテックウィンの慶南昌原CCTV生産工場を完全に閉鎖すると発表した。解雇も加速している。数千億ウォン台の不良を記録したことで知られるサムスン重工業、三星物産が希望退職をしたし、三星生命、サムスン証券などの金融関連系列会社は、すでに4月に希望退職を実施し、社員1300人余りが会社を去った。 サムスングループが進行する構造調整の特徴は、典型的な「守備」の構造調整である。新規投資を思い切って増やし人材を再配置するのではなく、収益が出ない会社を売って人材を解雇するものである。ここにイ·ゴンヒ会長が倒れたことも構造調整を拡大するために一役買っている。イ·ジェヨン副会長への経営権継承作業が資金不足で悩まされているからである。世界的な不況が続く中で、次期戦略に関連してイ·ジェヨンとイ·ソヒョン、イ·ブジンの間に争いが発生した場合、外国資本が介入した紛争に拡大され、サムスングループが寸断さ引き裂かれれる可能性も無視できない。 このような中、昨年12月17サムスングループ社長団が南極探検家を呼んで彼の経験を聞くたのは、決して偶然ではない。南極世宗基地大腸などを務めたユンホイル博士は南極探検の経験を話して「最悪の状況に備える姿勢」について講演したことが分かった。サムスンが崩れるという音がわけもなく出てくるのではないのだ。
（まとめ：2ちゃん番長）
年末スペシャル問題：このあとに続く言葉は何でしょうか
