インドネシアの製鉄所、からくりがありました
ポスコ、海外法人にあやしいお金の動きが
［ニュースミーナ］ポスコが3兆ウォンを投資したインドネシアの製鉄所が火入れ式（火入式 ） をしたか二日の先月25日、高炉での粗鋼が漏れ出る事故が原因で全面稼働が中断した。 このインドネシアの製鉄所は、インドネシアの現地企業クラカタウスチールと2010年に7対3の割合で合計30億ドル（3兆2000億ウォン）を投資して合弁設立した工場である。
製鉄所は、通常、火入れ式をした後、24時間が経過すると、溶鉄が出てくるとする。ところが、製鉄所内高炉の出銑口（溶鉄が出てくる入口）に亀裂が発生し、溶鉄が流れ落ちる事故が発生し、これまで生産が全面中断されたのである。業界の専門家たちによると、高炉の中をめぐる耐火壁に亀裂が発生し、溶鉄が流れていたようだが、耐火壁の問題が発生した場合高炉を完全に空にして保守作業を行う必要があるため、通常の操作には、少なくとも一ヶ月以上かかるということである。
また、火入れ式をすぐに溶鉄が漏れ出て操作が全面的に中断される事態は、韓国の鉄鋼メーカー（史）で初めてのことで、鉄鋼先進国として国際的に恥というものである。これにより、製品オーダーが続々とキャンセルされて、金銭的被害も被害が失墜した信頼を回復するのにかかる機会費用はさらに莫大なものと知られた。
また、火入れ式をすぐに溶鉄が漏れ出て操作が全面的に中断される事態は、韓国の鉄鋼メーカー（史）で初めてのことで、鉄鋼先進国として国際的に恥というものである。これにより、製品オーダーが続々とキャンセルされて、金銭的被害も被害が失墜した信頼を回復するのにかかる機会費用はさらに莫大なものと知られた。
※初年度生産見込みの300万トンの生産のうち復旧の見込みとされた1月21日までで今年の損失がおよそ1億ドル(1000億ウォン)と見込まれた、現在復旧の見通しは立っていない。
あの海外投資型大規模資産移転の再現
しかし、業界ではさらに理解できなかった部分は、2008年の金融危機以降、全世界が不況に突入して鉄鋼需要が急激に減っている中で、ポスコは海外法人の投資にさらに熱を上げてきたという点である。
業界のある関係者はインドネシアで製鉄所が稼動する場合、年間1千億ウォン台の赤字が出るという報告が2〜3年前に出たが、昨年には、数百億ウォン台の黒字が出てくるという正反対の報告書が配布されて不合理だったという。これを如実に反映するように、2012年ポスコ全体の海外法人157個では2400億ウォンを超える赤字を出した。
しかし、業界ではさらに理解できなかった部分は、2008年の金融危機以降、全世界が不況に突入して鉄鋼需要が急激に減っている中で、ポスコは海外法人の投資にさらに熱を上げてきたという点である。
業界のある関係者はインドネシアで製鉄所が稼動する場合、年間1千億ウォン台の赤字が出るという報告が2〜3年前に出たが、昨年には、数百億ウォン台の黒字が出てくるという正反対の報告書が配布されて不合理だったという。これを如実に反映するように、2012年ポスコ全体の海外法人157個では2400億ウォンを超える赤字を出した。
海外進出した事業所がすべて大損失を出している
昨年の初めに出てきた記事を見ると、中国の張家港法人は、2011年の当期純利益44億ウォンから→2012年790億ウォンの損失、青島法人は31億円の損失から→174億ウォンの損失、広東省法人は78億円の損失から→210億ウォンの損失、大連法人は87億円の損失から→100億ウォンの損失などで営業状況が悪化したし、インドのマハラシュトラ州冷延工場は415億ウォンの損失、ベトナム冷延工場は310億ウォンの損失を記録し、ポスコのほとんどは海外法人の経営が悪化した。
ここ で注目すべき部分は、ポスコの海外法人の進出が2004年にファイネックス商用化の成功を大々的に発表した後に少しずつ増え始めている、2009年からほぼ暴走に近いほど急激に増え始めたという点だ。
※ファイネックス工法 は、ポスコとシーメンスVAIが開発した工法で、従来の溶鉱炉工法と異なり、粉末状の鉄鉱石と一般的な有煙炭を使用して銑鉄を量産する技術で原料の前処理工程が省略されるという特徴がある。ポスコは年産150万トン規模のファイネックス商用化設備を2007年5月末に本格稼働した。 （その後2012年火災発生で焼失）
海外進出は資金移転の隠れみのに最適
当時、ポスコは鉄鋼産業が斜陽産業という従来の認識を払拭させ、これまでに蓄積しておいたコアコンピタンスを海外で発現することにより、十分に成長エンジンとしての可能性があるという判断の下、積極的な海外進出を図っていると発表した。そして、ポスコはオーストラリアニュペク炭鉱の株式10％買い取りをはじめ、ブラジルのコースラスコーペレット製造設備、カナダグリーンヒルズ鉱山などの権益を買収し始め、以来、メキシコCGL（連続溶融亜鉛めっきライン）工場、ベトナム冷延工場、トルコ冷間圧延工場などを直接竣工し、さらに今回問題になったインドネシアの製鉄所とブラジルの製鉄所などを着工した。ほとんどの事業者は、2009〜2012年の間に行われた海外投資であった。
前政権で行なわれた無謀な海外投資の最終仕上げ？
業界の専門家たちは、今日のような世界的な長期不況期に敢行したこのような無分別な海外投資を置き、チキンゲームに飛び込んだ無謀な賭けだと表現する。このことは、民間企業では絶対に起ることができないことで、オーナーシップがない事実上の竣工企業だからこそ可能なことだということだ。
しかし、これらは単純に（事実上の）建設企業という理由で、あれだけ無謀な海外投資を敢行したのだろうか？
そうではない。むしろ彼らは危険な仕事を着ないようにして体を私利ことが、我々は概ね知っている公務員のタイプである。
ポスコは利益がほとんど予想されにくい海外事業者にそのように積極的に投資を行った理由は、同じ期間に、ポスコが国内で買収した三唱企業、ソンジンジオテック、大宇インターナショナルなどの事例を見ると、正確に理解することができる。未来経営研究所が数回指摘したように、ポスコは（専門家らによると）200〜300億程度しか手元資金がないのに三唱企業を1000 億ウォンで買収しており、みな滅びたソンジンジオテックの場合でも、適正価格よりも500億ウォンより与えて買取し、大宇インターナショナルも適正価格よりも4千億ウォンほど与えて買収したことが示されている。
業界の専門家たちは、今日のような世界的な長期不況期に敢行したこのような無分別な海外投資を置き、チキンゲームに飛び込んだ無謀な賭けだと表現する。このことは、民間企業では絶対に起ることができないことで、オーナーシップがない事実上の竣工企業だからこそ可能なことだということだ。
しかし、これらは単純に（事実上の）建設企業という理由で、あれだけ無謀な海外投資を敢行したのだろうか？
そうではない。むしろ彼らは危険な仕事を着ないようにして体を私利ことが、我々は概ね知っている公務員のタイプである。
ポスコは利益がほとんど予想されにくい海外事業者にそのように積極的に投資を行った理由は、同じ期間に、ポスコが国内で買収した三唱企業、ソンジンジオテック、大宇インターナショナルなどの事例を見ると、正確に理解することができる。未来経営研究所が数回指摘したように、ポスコは（専門家らによると）200〜300億程度しか手元資金がないのに三唱企業を1000 億ウォンで買収しており、みな滅びたソンジンジオテックの場合でも、適正価格よりも500億ウォンより与えて買取し、大宇インターナショナルも適正価格よりも4千億ウォンほど与えて買収したことが示されている。
例えば、1億ウォンの法人を2億ウォンに買収したり、1兆ウォンの工場建設を2兆ウォンに建設して、ここで発生した莫大な差額はカーテンに遮られたどんな者たちの手に入った可能性が大きいのだ。
このような機密臭いことは通常国内よりも海外で行う方がはるかに容易である。なぜなら、海外には、いわゆる「域外避難所」と呼ばれる秘密主義の経済地域がありからである。通常、海外で発生した秘密資金は、これらの「域外避難所」の幽霊会社を経て、完全に洗浄された後、国内企業を介して合法を装って入って来る。
ところが、偶然なのか、それとも当然のこと、問題となったインドネシアの製鉄所の近くにはマカオ、香港、フィリピン、マニラのような域外避難所がはびこりている。
腐敗があるところは必然的に規律が崩れ 、 このようなものの実が、今回のインニ製鉄所の事件のような大事故に表示されるはずだ 。 我々は当局に今回のことをきっかけに、海外法人と域外避難所との関係を本格的で調べてみることを強く勧めている 。 想像もできない不法資金が明らかになるだろう。
このような機密臭いことは通常国内よりも海外で行う方がはるかに容易である。なぜなら、海外には、いわゆる「域外避難所」と呼ばれる秘密主義の経済地域がありからである。通常、海外で発生した秘密資金は、これらの「域外避難所」の幽霊会社を経て、完全に洗浄された後、国内企業を介して合法を装って入って来る。
ところが、偶然なのか、それとも当然のこと、問題となったインドネシアの製鉄所の近くにはマカオ、香港、フィリピン、マニラのような域外避難所がはびこりている。
腐敗があるところは必然的に規律が崩れ 、 このようなものの実が、今回のインニ製鉄所の事件のような大事故に表示されるはずだ 。 我々は当局に今回のことをきっかけに、海外法人と域外避難所との関係を本格的で調べてみることを強く勧めている 。 想像もできない不法資金が明らかになるだろう。
（翻訳：2ちゃん番長）
あのＵＡＥ原発をはじめ前大統領時代の海外投資がほとんど進展していないことや利益を生み出してこないということで、そこに使われた資金の何割かが韓国内に還流されたというウワサがありました、ボリビアのリチウム鉱山（湖だけどね）やカメルーンのダイヤモンド、クルド人自治区の石油開発とか、そのほとんどが ”海外での受注大手柄っ！” ⇒ ”収益性ゼロのガラクタ” といった暴露がされたのは去年になってからでした。
資源開発MOU締結７１件のうち本契約になったのは１件
お金もうけが上手だなー そう思わなくても
ここ↓くりっくしてねっ！
