農協大惨事も自作自演と結論
韓国農協システムダウンは内部犯行の線で決着？のニュースヘッドライン～これまでのあらすじ
あぁ～～国政監査は公務員などの汚職に限定されるので“私企業”である農協に公的監査が入るのはどうかと
被害者になれば同情される
△南北交渉議題としての“天安艦”“延坪島”の２件に対して恥辱的譲歩提案を出したとされる国家情報院関係者らが事態収拾に乗り出した △“金3代標的紙”代替問題について“即急な標的紙の撤去と通常標的紙への変更を緊急に指示！” △韓国中央農協史上最大規模接続障害事案に2億横領犯らの背後関係調査着手、△僅かな賠償で責任回避、カードの使用時にたまるポイントは現金のように店頭で同じように使うことができる。農協デビットカードチョンフェウォンは、5月末現在、1066万人、利用会員は596万8000人だ。デビットカードはクレジットカードとは異なり、個人の通帳で、すぐに引き落としされている関係で、取引の障害が発生した事がある。△農協システム障害に合わせてのこの２ヶ月間だけの横領、犯人認定は国家的妄言の再現に、今月15日から7月14日までは塗りラきたカード塗りラブツリーカード塗りのお買い物保存されたカード塗りスマチカード塗りの一つでカードなど、農協の読者シンヨンカドゥインNHカードの個人会員を対象にクーポン券100万枚を提供することにした。 △検察発表、横領犯確保以後システム障害へのサイバー攻撃は無し、原因解明と捜査方針に今だ食い違い発生、△ｷﾀ朝鮮のサイバー能力に疑問視する声も、△常習的横領犯罪に韓国中央農協5000億もの投資、
△検察当局“ｷﾀ朝鮮関与とは言ったことが無い”、内部犯行では無いと安堵する農協関係者 今回の横領発覚で面目丸つぶれ、△先月12日、全体の顧客数は1900万人に迫る巨大銀行農協が史上最悪のコンピュータネットワークの障害を起こした。農協は、膨大なゴゲクスと同じくらい頻繁に入出金などの活動をして、顧客だけでも1000万人にのぼる。農協は、この日起きたのネットワークなどの障害で、数十余日間△窓口入出金△積立金取引△与信償還△他行送金などの振込み△為替△農協カードに他行への銀行業務の自動化機器（ATM）で現金の入出金△住宅資金申込み△クレジットカードでの通帳出金△ATMやインターネットバンキングとホンベンキングなど、すべての銀行取引が事実上中断され、顧客に甚大な被害を及ぼし、社会的な問題にまで広がっている。以来、農協は、事故発生後に正常に収拾をしていない状況で、緊急事態を乱発して何度も“今日中にも回復される”を逆転させるなど、国民の信頼に莫大な打撃を受けた、△検察当局ら、当日のログ入手で全容解明間近と発表内部犯行説、南北対話再開のスケープゴートとされた農協勤務ホ氏(31)、システム侵入の事実をほのめかす、△有り得ない対応“最初からｷﾀ朝鮮偵察総局介入シナリオ”、△抵抗する韓国中央農協システム “今回の事態に行員は無関与”と弁明、△これまでにもあった農協システム障害・同時に起きる横領事件、△原因解明よりも犯人探しが先、△セキュリティシステム全面改装という名の資金移転疑惑、△口蹄疫被害補償金水増し請求でも農協側に捜査の手、チェ・ウォンビョン農協中央会会長辞任要求 △1700万人規模の農協口座利用者に平身低頭謝罪行脚、△有り得ない内部犯行と発言、システム侵入の証拠掴めず、△捜査本部400人体制から大幅縮小、検察が発表した“ｷﾀ朝鮮サイバーテロ発言”いつの間にか農協代表者の発言とすり替わる、△農協中央会の不良経営も今の総体的な危機に油を注いだ一要素であるという指摘である。.農林水産食品部によると、2010年1月から9月までの農協中央会の当期純利益は2066億で、国民（ウリ銀行）（2303億ウォン）、新韓（1兆4547億ウォン）に比較しても、他の銀行に比べれば、毎週、低水準であると明らかになった。それでも農協中央会は、従業員に2005年から2009年までに1兆5575億ウォンというインセンティブ（特別支給ボーナス）を支給するお金の宴を繰り広げた。5年間で1兆8513億ウォンのインセンティブや特別なインセンティブを支給するだけでなく、様々なスタッフたちの保護養育名目ですることが千億ウォンを書いて、就学の子供学資金の名目で、やはり千億ウォン台のお金を使ったことが分かり、不良経営の頂点を飾った。 今回の農協オンライン不正ハッキング事件も、これは農協幹部らと検察が共謀しての不正発覚隠滅騒動であるという見方も広まっている、今回の農協ハッキングでの直接的金銭被害はホ氏（34）による2億ウォン横領だけと見られる点からも強く事情聴取する方針と伝えられた。農協の責任賠償は一件当たり3000ポイント（邦貨で約２００円）、3日の農協によると、農協NHカードはコンピュータの障害時に承認が拒絶されたデビットカードの顧客93万人にポイント3000ポイントを積み立ててくれたと、損害賠償名目の名前で個別通知した
従業員一人が80億ウォン相当を持ち出した事件以来の系列会社の支店長の横領事件まで
犯罪者の巣窟！、歴代会長はこれまで全員収監され有罪判決
”農民団体"翌年の農協まで、主に立ち上げが、何の改善策を出せずにいる"
今回の事件が知られている前農協の首長を置き、『監獄』を云々し強度の高い批判を加えた人がいた。 まさに李明博大統領だった。この大統領は去る3月31日、国税庁で開かれたプロセスの社会委員会を主宰しなら、"農協と国税庁の歴代機関長が最も刑務所にたくさん行った"とし、"直接的な発言だが、多くの意味があるということが分かるだろう"と明らかにした。
”農民団体"翌年の農協まで、主に立ち上げが、何の改善策を出せずにいる"
今回の事件が知られている前農協の首長を置き、『監獄』を云々し強度の高い批判を加えた人がいた。 まさに李明博大統領だった。この大統領は去る3月31日、国税庁で開かれたプロセスの社会委員会を主宰しなら、"農協と国税庁の歴代機関長が最も刑務所にたくさん行った"とし、"直接的な発言だが、多くの意味があるということが分かるだろう"と明らかにした。
この大統領の発言は、農協が透明な手続きを備えなければならないという意味で解釈されている。
農民の権益を保護してくれる“不正デパート”？
この大統領の発言のように農協は、直接選挙制に農協中央会会長を選出し始めた1988年以来の席に座った1〜3代会長がすべて拘束収監された恥ずかしい経歴を持っている。 これは、農民たちの経済的安定のために建てられた本来の目的に適合されていない様子だ。 しかし、農協が不正のデパートと呼ばれるために、中央会場の球（？）だけではない。 昨年10月の国政監査期間中に農協が提出した資料によると、2008年から昨年5月までの農協の職員らの横領事件は41件だった、金額では約101億4900万ウォンだった、2年を満たさない期間中、お客様が血の汗を流してマトギョノトは、莫大な預金がとんでもない所に流れていったという話である。
農協は、国内の金融業界5位の大手金融機関である。
しかし、今回の事件を除いて、最も最近の横領事件のみ調べても、一部の従業員のみに責任を与えることは難しそうだ。 去る1月、慶南地方警察庁は、農協の子会社の従業員53人が巻き込まれた賄賂供与と秘密資金造成事件を摘発した。NHの開発慶南支社長が含まれている事件だった。支社長を含むNH開発頸部支部の役職員は2008年から昨年6月までに、特定の会社に下請け工事を独占的に供給しながら、事業費の10％の秘密資金を造成した。
しかし、今回の事件を除いて、最も最近の横領事件のみ調べても、一部の従業員のみに責任を与えることは難しそうだ。 去る1月、慶南地方警察庁は、農協の子会社の従業員53人が巻き込まれた賄賂供与と秘密資金造成事件を摘発した。NHの開発慶南支社長が含まれている事件だった。支社長を含むNH開発頸部支部の役職員は2008年から昨年6月までに、特定の会社に下請け工事を独占的に供給しながら、事業費の10％の秘密資金を造成した。
農協ぐるみで始める韓国型不正行為
これらの騙す金額はなんと30億ウォンだった。30億ウォンの大金を横領されたという点と、支店長と役員らが共謀して飾られた事件だという点で、個人の道徳性の問題だと予約することは難しそうだ。
これを後押ししてくれるように、昨年には、従業員一人がなんと79億ウォンを横領した事件もあった。
農協中央会釜山尞ャ支店のある窓口の従業員は2007年から昨年10月までの3年6ヶ月の間、計79億ウォンを横領して、個人的に有用してきて摘発された。 特に、この従業員は顧客に受けた他の銀行に発行された小切手を入金して金額を膨らませる方法を主に使用することがわかった。
お客様から他の銀行の小切手10万ウォンを受け取ると、100万ウォンを受けたように書類を操作した後、残りの90万ウォンを、自分が取りまとめる方式だった。
他の従業員は、小切手と当座口座を確認しても発覚しない横領事件であり、農協中央会で直接運営するポイントだったという点で、問題の深刻さがある。
ところが、このような農協の職員らの横領および不正事件は、近年に限定されない。 1999年4月ウォンチョルフイ前農協中央会長を含め、およそ537人が起訴された賄賂供与事件が発覚し大きな社会的影響を抱かれた事がある。 2009年3月には、顧客の定期預金やファンドをランダムに失効し、この資金を、自分のクレジットカードの決済代金の支払いに使用した農協の職員もいた。
これらの騙す金額はなんと30億ウォンだった。30億ウォンの大金を横領されたという点と、支店長と役員らが共謀して飾られた事件だという点で、個人の道徳性の問題だと予約することは難しそうだ。
これを後押ししてくれるように、昨年には、従業員一人がなんと79億ウォンを横領した事件もあった。
農協中央会釜山尞ャ支店のある窓口の従業員は2007年から昨年10月までの3年6ヶ月の間、計79億ウォンを横領して、個人的に有用してきて摘発された。 特に、この従業員は顧客に受けた他の銀行に発行された小切手を入金して金額を膨らませる方法を主に使用することがわかった。
お客様から他の銀行の小切手10万ウォンを受け取ると、100万ウォンを受けたように書類を操作した後、残りの90万ウォンを、自分が取りまとめる方式だった。
他の従業員は、小切手と当座口座を確認しても発覚しない横領事件であり、農協中央会で直接運営するポイントだったという点で、問題の深刻さがある。
ところが、このような農協の職員らの横領および不正事件は、近年に限定されない。 1999年4月ウォンチョルフイ前農協中央会長を含め、およそ537人が起訴された賄賂供与事件が発覚し大きな社会的影響を抱かれた事がある。 2009年3月には、顧客の定期預金やファンドをランダムに失効し、この資金を、自分のクレジットカードの決済代金の支払いに使用した農協の職員もいた。
農民団体"農協の持株会社でも変わらない"
このように途切れることのない農協の職員らの不正や横領事件について、農民団体は、以前から数多くの改善を要求してきた。 翌年の3月にお目見えする農協の持ち株会社にも、これらの農民たちの要求と政界の問題認識が集められて断行されたのだ。
農協の持株会社は、農協中央会を頂点として、金融を担当する子会社および保険業務を引き受けることにされている子会社として分離して運営に入る予定だ。
しかし、全国農民会総連盟は、透明な経営を目的に発足されている農協の持株会社でも従業員の不正と横領の脆弱な構造だと主張している。
農協の持株会社は、農協中央会を頂点として、金融を担当する子会社および保険業務を引き受けることにされている子会社として分離して運営に入る予定だ。
しかし、全国農民会総連盟は、透明な経営を目的に発足されている農協の持株会社でも従業員の不正と横領の脆弱な構造だと主張している。
農協関係者が、その必要性を力説した金融監督院
連盟関係者は、<ファイナンシャル今日>との電話通話で"従業員の横領や不正事件が後を絶たない根本的な理由は、その従業員の管理監督権限を持つ上級者に相当する責任を問われないため"とし"来年の農協ジジュサが発足されますが、農協側はこれに対する明確な改善策を出せずにいる"と懸念を表明した。
農協の横領および不正従業員の懲戒処分が軽いという、この関係者の言葉は、すでに2009年の国政監査で明らかになったことがある。
当時、農林水産食品部の国政監査でイギェジン議員が"農協の懲戒処分状況を分析した結果、35人の従業員が約137億円の公金を横領したが、刑事告発された従業員はわずか8人にすぎなかった"と明らかにしたのだ。 しかし、農協は、返って怒った。
匿名を要求した農協中央会広報チームの関係者は、<ファイナンシャル今日>との電話通話で、"人々がお金を触ると、金融事故は起こるものだ"とし、"一度の対策で金融事故が起きないようになったら、金融監督院をはじめとする金融当局が必要ないだろ"と、むしろ声を高めたという。もちろん、この関係者の言葉のようにすべての仕事に完璧とは、存在することは難しいが後を絶たずに発生する一連の横領や不正事故の農協が何の改善策を出すことができない場合は、農民たちが真夏の暑さに勝ってながら得た収入を、とんでもない人が着服する事故は、続く格好になる。
